Project: Industrieterrein Akzo Nobel
Opdrachtgever: | |||
Periode: | Van 2003 tot 2006 |
||
Contactpersoon: |
Hengelo
De Akzo Nobel locatie Hengelo is sinds 1936 in gebruik voor de verwerking van gewonnen steenzout. Het terrein is door de diverse bedrijfsprocessen verontreinigd. In 2003 heeft Akzo Nobel TTE gevraagd een visie op te stellen met betrekking tot de technische, beleidsmatige en procesmatige aspecten van de bodemproblematiek op de locatie Hengelo. Deze visie vormde de basis voor het gefaseerd saneringsplan op hoofdlijnen (juni 2005) en voor diverse plannen van aanpak waarin de werkzaamheden per deellocatie praktisch worden uitgewerkt. Eind 2006 wordt gestart met de daadwerkelijke aanleg van de grondwaterbeheersing.
In het verlengde van bovenstaande werkzaamheden ondersteunt TTE Akzo Nobel bij het procesmanagement rond de bodemproblematiek.
Historie
De Akzo Nobel locatie Hengelo is een voortzetting van de NV Koninklijke Nederlandse Zoutindustrie (KNZ), die in 1918 in Boekelo begon met de winning van steenzout. In 1936 werd het Twentekanaal gegraven en werd de fabriek verplaatst naar de huidige Akzo Nobel locatie te Hengelo. De zoutwinning vormt de basis voor de productie van chloor en diverse chemicaliën. Naast de KNZ-locatie was de fabriek van fabriek C.T. Stork en Co, Chemische Industrie NV gevestigd. Hier werd tussen 1948 en 1952 het insecticide lindaan (het gamma-isomeer van hexachloorcyclohexaan, oftewel HCH) geproduceerd. Het terrein en de gebouwen zijn later door het huidige Akzo Nobel overgenomen.
Ontwikkelingen
Als gevolg van de verschillende productieprocessen zijn grond- en grondwater op de locatie ernstig verontreinigd geraakt met HCH, cyanide, kwik en de voor oude industriële locaties gebruikelijke verontreinigingen met zware metalen en minerale oliën. Zomer 2006 is de chloor- en chemicaliënproductie gestaakt en zijn de productiefaciliteiten ontmanteld. Voor de betreffende deellocaties wordt een andere bestemming gezocht.
Strategie
In de saneringsvisie schetst TTE de technische, beleidsmatige en procesmatige aspecten van de aanpak van de bodemproblematiek op de locatie Hengelo. Op basis van het programma van eisen en wensen is een gefaseerd saneringsplan op hoofdlijnen opgesteld. Het plan garandeert een ruimtelijk en in de tijd samenhangende aanpak voor de gehele locatie. Bij de daadwerkelijke uitvoering kan per fase optimaal worden aangesloten bij de ruimtelijke en bedrijfspolitieke ontwikkelingen.
Per fase wordt een plan van aanpak opgesteld. Op basis van geologisch onderzoek en geohydrologische modellering is in een eerste plan van aanpak de beheersing van het grondwater voor de gehele locatie uitgewerkt. Deze beheersing is eind 2006 geïmplementeerd. De overige fasen hebben betrekking op specifieke deellocaties en worden tussen 2005 en ± 2010 in samenloop met de herontwikkeling opgesteld.
Procesverloop en financiën
Door intensief overleg met de gemeente Hengelo en Rijkswaterstaat is het proces zonder noemenswaardige vertraging doorlopen. In deze overleggen stond het kostenefficiënt realiseren van een zo groot mogelijk milieurendement centraal.
De ruimtelijke en bedrijfsmatige ontwikkelingen blijken sneller en ingrijpender dan in 2003 verwacht. De in de saneringsvisie vastgelegde strategie vormt nog steeds de basis voor alle grondgerelateerde werkzaamheden.
Ten opzichte van vóór de saneringsvisie opgestelde ramingen zijn de kosten met een factor 4 gereduceerd. In dit kader is het vermeldenswaardig dat het ministerie van VROM dermate veel vertrouwen in de aanpak heeft dat vanuit de bedrijvenregeling een bijdrage van 50% op de saneringskosten is toegekend.